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              大學生新聞網

              公司新人必須知道的七大守則

              新畢業的大學生即將走進公司,正式開始自己的職場生涯,但是職場的游戲規則和在學校完全不同。作為職場縱橫的老手,把最的多年的心得傳遞新入職場的大學生朋友:

              1、不斷的加強自己的工作能力。

              不要以為參加工作了,就可以停止學習了,就能夠扔掉書本了,其實恰恰相反,你必須加強自己的學習,學習公司的知識,學習勞動法律,學習為人處世,學習營銷等等,和你工作所需要的方方面面的東西都需要學習。自學能力,不斷的加強自己的工作能力,這是你未來立足職場的唯一法寶。知識更新快,畢業時候就意味著你的知識已經落后。加強自己的提升,終身學習,這是你必須謹記的守則。

              2、能夠擺正自己的位置擁有角色意識。

              大學剛畢業,不曾在金字塔組織結構中的工作過,不知道,上級領導和你知道的老師的角色和父母的角色是不一樣的。你到了公司,就是下級,就需要服從和尊重領導,但是很多人處處追求所謂的平等,稍有不滿就怒形于色和領導當眾鬧翻。這都是缺乏下級意識。職場不是平等的社會,森嚴的等級,必須盡早適應,不然你很難走的太遠。

              3、能夠經受得住委屈和打擊。

              職場不僅僅是靠業績說話和個人工作能力說話的,職場的評價標準遠遠比學校復雜的多,業績只是你得到重視的其中一項。因為公司領導,可能是個人的認識不足,或是信息有限,或是嫉賢妒能,或是情緒偏見,所以任何一點都會讓你相當的不順,不得不承受更多的委屈和打擊。但是你要明白這是職場的常態。不要動不動就因為不爽而辭職,因為你換個地方一樣如此。盡早的適應環境,盡早的擺脫痛苦。

              4、能夠耐得住寂寞和誘惑。

              每個年輕人都想通過自己的工作盡快的做出成績,擁有地位,過上有車有房的快樂生活。但是現實的打擊會讓你覺得社會并不是自己想象的那么美好,而是很多自己的無力感。自己每天累死累活的收入,僅僅顧得住溫飽,自己的理想啊志向啊,都漸行漸遠。很多人開始急躁或是選擇逃避。開始頻繁的跳槽,其實你跳來跳去,喪失了自己積累,這正是不應該的,這正是成功人和普通人的分水嶺。要耐得住寂寞,要知道厚積薄發。自己不斷的加強自己的積累才能快速的成長,這就是我們以前學過的,磨刀不誤砍柴工。

              5、要管的住自己的嘴。

              在職場,沒有比能夠掌控自己的嘴更加重要的事情了。職場的同事并不是同學,你無意中說的話,就可能被你潛在的利益競爭對手所利用,在你升遷的關鍵時候,讓你狼狽不堪,或是在你不知道的時候到處都是你的流言蜚語。關注自己的嘴,處事寶典《菜根譚》就告誡我們“逢人且說三分話,未可全拋一片心”。你不知道自己什么時候都被利用了?纯串吚褷斁椭懒,職場老人都不一定做的到,病從口入,禍從口出,古人不欺。

              這些東西看似很簡單,其實真正的做起來很難,尤其是下級的角色意識和耐得住寂寞,這和我們浮躁的追求平等的社會是不相符的,但是這才是你該修煉磨練的地方 。

              職場新人為什么出力不討好?
              不少職場新人,走向工作崗位后,積極性很高,到了一個單位后,什么活都搶著干,但是慢慢的就感覺自己的活越來越多,而是出力不討好,沒人表揚不說,而且自己一不干,還惹來一群埋怨。

              為什么出力不討好?

              1、沒有進入領導的視野。

              領導手下很多人,不是每個人都會進入領導視野的,只有領導看的到的時候,看見你做,領導才算知道。不要以為,自己只要努力了,上級自然就會知道,自己就會受到表揚,老黃牛一樣干好自己的工作就行了,這是極端錯誤的,領導不是神人,不會自然的就知道你的努力,只有他能看到的,能夠進入到他視野的努力,才會有效果。所以領導在的時候要積極的表現,眼皮子底下的活,要干好,至于領導不在,不是自己的工作可以不做。

              2、沒有能領會領導意圖。

              領導很多時候都是只講下原則,這就需要我們搞清楚領導的真正意圖,如果弄不清楚領導的意圖而盲目蠻干,只能是南轅北轍,自己付出了很多努力,而領導也不滿意。知道領導想讓你干什么,這個是最重要的,不善于領會領意圖,你干的再多,也不會被領導看重。多請示,這樣才能有效的工作。

              3、不會向領導匯報工作。

              很多人做了很多事情,但是不會匯報工作,怕見領導,以至于不匯報,或是不善于匯報,自己的功勞體現不出來,自己的努力領導不知道,所以學會干活也要學會邀功。匯報工作,分為階段性匯報,讓領導知道進度,交心匯報,讓領導知道你的心思,困難匯報,讓領導知道你的努力,成果匯報,讓領導知道你的功勞。

              所以,小編認為在領導的視野里,早請示,晚匯報。這樣有的放矢,就不會出現出力不討好的狀態,而迅速的成長起來了。

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